Koncz András

Üzletfejlesztési vezető, tanácsadó, coach | konczandras@neosys.hu

Tanácsadóként és coach-ként dolgozom multinacionális nagyvállalatok felső- és középvezetőivel, magyar középvállalatok tulajdonosi és menedzsment team-jeivel, vezetek komplex, több éven át zajló szervezetfejlesztési folyamatokat és „egyszerű” készségfejlesztő tréningeket is. Sokféle céggel, sokféle iparágban, számtalan vezetővel és szakemberrel együttműködve szereztem tapasztalatokat. 

A munkámban leginkább azok a helyzetek inspirálnak, amelyekben azt érzem, hogy a vezető, vagy a csapat, akikkel dolgozom valóban és őszintén tanulni, változni akar, és ennek érdekében képes szembenézni saját árnyékával, képes kilépni a rutinjaiból és hajlandó kockázatot vállalni azért, hogy kiteljesedjen. 

A legizgalmasabbak azok a helyzetek, amikor a kemény munka és a valódi tanulás elkerülhetetlen feszültsége elkezd teremtő energiává alakulni, és valami olyan érték, valami olyan változás (lelkesedés, bizalom, elköteleződés, megértés, döntés, katarzis) jön létre, ami által mindannyian, akik részt veszünk benne, többek leszünk. 

Ilyenkor gyakran úgy érzem, a változás szinte tőlem, tőlünk függetlenül történik… és közben mégis tudom: sok erőfeszítéssel és kitartással mindezt mi tettük lehetővé – mi teremtettük.  

Ezeket a helyzeteket keresem, és találom meg a munkámban.   

Önéletrajz

• Önéletrajz letöltése

Kapcsolódó anyagok

• Sárvári György és Koncz András: A nagy coaching robbanás

  Sárvári György és Koncz András cikke a Figyelő 2010/29. számában a magyarországi coaching piacról.